Wonderful vaut 5 milliards de dollars vingt mois après sa création
Cette entreprise néerlando-israélienne a levé 550 millions de dollars le 2 septembre. Elle vend le socle qui fait travailler ensemble tous les agents IA d’une société.
Le tour de table (opération par laquelle une entreprise vend une part de son capital à des investisseurs) a été mené par Insight Partners, avec Index Ventures, IVP, Bessemer et, pour la première fois, Salesforce. Six mois plus tôt, Wonderful valait 2 milliards de dollars. Elle en vaut 5 aujourd’hui, pour une société fondée début 2025, présente dans plus de 35 marchés, forte d’environ 650 salariés, et dont les revenus récurrents devraient dépasser 100 millions de dollars d’ici la fin de l’année.
Ce qu’elle vend tient en une idée simple. Une entreprise qui adopte l’IA se retrouve vite avec un agent qui répond aux clients, un deuxième qui traite les factures, un troisième qui relance les impayés : achetés séparément, sans se parler, et sans règles communes. Wonderful propose la couche en dessous, un endroit unique où l’on déclare les procédures, les accès aux logiciels et les modèles autorisés, dans lequel tous les agents viennent puiser. Le produit est agnostique, c’est-à-dire qu’il fonctionne avec n’importe quel modèle sans en imposer un.
Le signal dépasse cette seule entreprise. Les investisseurs ne paient plus pour un agent qui exécute une tâche, ils paient pour la plomberie qui les coordonne. C’est la bascule qu’a connue le web il y a vingt ans : le métier rentable n’était pas la page, c’était le logiciel qui gérait toutes les pages. Pour une petite équipe, la leçon est immédiate. Avant d’empiler un troisième outil d’IA, décidez où seront écrites les règles communes et qui a le droit d’y toucher.